第32章 作了反诗不逃走，等走挨老朱的铁拳啊？(第1/2 页)

叶瑾的考成法脱胎于张居正的万历新政。

张大人的考成法，用现代人的话来讲就是实行年度考核。

每年年初的时候制定当年的绩效目标，年终的时候对年度绩效目标进行总结。

凡是未完成绩效目标的即绩效评估不合格的，一律降职处理。

打个比方：比如说松江府(标注①)的知府每年年初的时候就把要完成的工作——列明，抄录成册，自己留一份，上报朝廷留档一份。

到了年底两份文档一比较，如果发现哪件事情你没做，那就恭喜你了，收拾东西准备去华亭县(标注②)吧。

如果你到了华亭县依然如此，对你的处分也依然如此，直到卷铺盖滚蛋为止。(标注③)

张居正的万历新政内容很多。

虽然历史书上着重介绍的是‘一条鞭法”法。。

但是‘一条鞭法’只是万历新政中针对经济的改革而已。

张居正这个大明补锅匠主持的万历新政是从内到外，从上到下的改革。

如果只针对经济改革的话，他不会为已经摇摇欲坠的大明王朝在续命接近一百年。

考成法就是万历新政中最重要的改革之一。

张居正制定这条新法的目的，那就是那个时候的大明官场已经腐朽到了极点了。

贪污受贿，人浮于事已经成为了官场常态。

所以不下一剂猛药的话，很难让吏治腐败的官场重新恢复清明。

叶瑾刚刚接手上元县县衙的时候，面临的局面和张居正颇有几分相似之处。

县衙里的胥吏不但不干什么正事，而且为非作歹，鱼肉乡里。

虽然叶瑾蛰伏了一个月，终于将所有为非作歹的胥吏送进了大牢，甚至还一把火烧死了十几个罪大恶极的胥吏。

但是杀人只是治标。

如果想要治本，必须下一剂猛药才行。

所以叶瑾就借鉴了张居正的考成法，制定了一项考勤制度。

算得上是考成法的变种吧。

不过和考成法一年考核一次不一样，叶瑾的考勤制度通常是10天考核一次。

如果有些事项的周期较长，也会适当延长考核时限。

与此同时，叶瑾还将一些现代企业的管理模式融入其中。

比如说上班的时候要在签到簿上签到，下班的时候也要在签退簿上签

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